亨利朱週報: No.36 | 👀 注意力的哲學，最近你的注意力都放在哪裡？
總閱讀時間：5 分鐘
Hi 我是朱騏,
這禮拜我都在準備架設自己的網站 - PM 的生產力工具箱，陸續將過去在 Medium 上寫的系列文整理到網站上。
我的想法是：有許多文章的內容可以一再被重複使用，那不如整理在自己的網站上方便搜尋，如果未來遇到有其他人提到重複的問題，就直接丟網址給他/她自行閱讀內容就解決了 XD (懶人分享法)
目前已經整理出「時間管理」與「Notion 使用案例」的系列文章，歡迎大家去逛逛 ~
📚 上週回顧
我分享了「8 個時間管理技巧」，非常適合想要學習入門時間管理知識的人，你可以在 這裡 複習。
💫 本週你可以獲得什麼 ?
-【觀察】最近你都把注意力放在哪裡？
-【攝影】練習觀察生活中的幾何圖形，培養攝影的敏銳度
-【知識】對知識感到焦慮嗎？也許最好的答案是勇敢放棄
-【產品】訂閱制的產品應該如何定價？
-【職場】面試時怎麼反問面試官？
那麼，就請你慢慢享受本週的電子報吧。💡1 ACTION
觀察最近你的注意力都放在哪裡？
閱讀時間：2 分鐘
最近看到一句頗讓我有感觸的話：
Care About What You Pay Attention To;
Pay Attention To What You Care About.
這段話是 TAoN (The Art of Noticing) 部落格作者 — Rob Walker 在同名文章中想分享的想法，我把它翻譯成：
重視你付出注意力的事情 ;
對你重視的事情付出注意力。
Rob Walker 的這段話我想到了以下事情：
如果你在意一件事情，問自己是否有付出相對應的時間與努力在上面？
如果你付出了很多時間在一件事情上，定期問自己這件事情真的重要嗎？
呈上，如果思考過後發現事情根本不重要，那就不要花重複的時間去煩惱
那麼，你最近都把注意力放在什麼事情上呢？
2 PHOTOs
延續上週提到的攝影書《攝影師之框：頂尖攝影師的19堂課》，這週來分享書中第一課的內容 - 觀察「幾何形狀」。
作者-ROBERTO VALENZUELA 在書中這樣說：
我花了好幾年，拍了數千張照片才真正了解到幾何圖形在周遭環境中隱藏的力量，以及它們對照片整體的影響。
打開 IG 觀察，有非常多的照片都隱藏了幾何元素在其中，只看我們有沒有觀察到。以下面這張我在 2020 年 11 月在板橋新北耶誕城拍攝的燈飾為例，你觀察到圖中有個大大的三角形了嗎？
不過在當時我只是「憑感覺」拍攝，腦中完全沒有「幾何圖形」的概念，因此拍到好照片的機會可說是全憑運氣…
因此，這週我決定按照作者建議的「刻意練習」，在生活周遭找到：
正方形
長方形
圓形
三角形
聚合線 (即視覺上的延伸焦點，直接看下方範例比較容易懂)
這個練習非常有趣而且很容易開始！拿起你的手機，今天下班回家或是這個週末出門散步，看到路旁的景物就來試試看捕捉「幾何圖形」！
建議上方提到的 5 種圖形都各拍個 5 ~ 10 張，1 週做一次即可，相信拍照的靈敏度會大幅提升的！
這邊我有個小訣竅分享給大家：
如果你是用手機拍照，請盡量 Zoom in (放大畫面) 鏡頭，你會發現此時畫面物體會變大，進而切割掉周遭不相干的元素。(如果是相機，請盡量使用長焦鏡)
我們的目的是讓主題清晰，整張照片只有你要凸顯的幾何圖形。
好啦！這週的攝影小技巧分享就到這邊，後續的電子報會在分享其他拍照訣竅跟心得唷 ~
3 IDEAs
I. 對獲取知識感到焦慮嗎？也許最好的答案是勇敢地放棄
閱讀時間：1 分鐘
Huli 是我相當喜歡與關注的工程師，他的多篇文章都是從「程式」出發，延伸出許多對「生活」的反思。
這篇雖然在講「程式學習」，但我相信現在各行各業的人都面臨著「知識太多」的問題，症狀就是每天都會覺得「怎麼東西學都學不完」。
那我們該怎麼辦呢？
Huli 在文中說：
在這樣的知識汪洋裡，會有「學不完」的知識焦慮是很正常的，那該怎麼辦？
我選擇放棄，對，就是放棄。
我開始不去主動關心那些知識來源，只透過 Facebook 或推特之類的社群網站主動追蹤，讓他們推播給我。而那些乾貨技術文章，是真的寫得不錯，但問題是，我真的需要這些知識嗎？
🚪 傳送門：來談談工程師的知識焦慮
II. 訂閱制產品應該如何定價？
閱讀時間：1 分鐘
許多SaaS (Software as a Servic)公司的營收模式都採取訂閱制的商業模式，但公司的產品應該如何定價呢？
這篇文章用了一個 Matrix 來分析，透過 Value (客戶價值) / Usage (服務使用量) 將定價情境分成 4 象限。
🚪 傳送門：Per Seat or Per Use Pricing: A Framework for Evaluating the Right Strategy for Your Startup
III. 面試時怎麼反問面試官？
閱讀時間： 1 分鐘
許多人將面試中的反問當成一種形式，各種面試教戰守則也告訴面試者「你應該問問題表現自己的積極性」，但這樣想未免也太被動。
如果將「反問」當成一個主動獲取對方公司資訊的環節，將可以避免未來不小心進錯公司的機會成本。
這篇文章收集了 9 大面向的問題，雖然有些問題的出發面向是工程師，但轉換到其他職位 (銷售、行銷、 營運...等) 是一樣適用的。
🚪 傳送門：Reverse Interview