亨利朱週報: No.50 | 🎆 2021 年我最好的 3 個決定
總閱讀時間：6 分鐘
Hi 我是朱騏,
再 2 個禮拜就要 2022 年了，也是時候停下來休息一下，回頭看看今年自己努力成果的時候了。
2021 年發生了好多事情 (每年好像都有這樣的感悟 XD)，我花了 1 個禮拜的時間好好整理了自己的 Email、筆記、臉書內容，整個過程累到翻掉...但做完後成就感真的很大呀！
如果要用 4 個字總結自己今年做的事情，我會說是「開始收斂」。之前忙碌、不知所措的自己，終於在 2021 年的年尾找到了明年可以專心努力的方向。
我把這些內容整理過後，用文字記錄成「2021 年我最好的 3 個決定」短文分享給你，希望你也能找出自己在 2021 年的總結。再次小宣傳，我的 Obsidian 學習包可以領取試用版了。想多了解 Obsidian 的人可以填寫表單，領取 Obsidian 學習包 👉 : Obsidian 學習包表單連結
1 ACTION
2021 年我最好的 3 個決定
閱讀時間：1 分鐘
快到年底了，也是時候對自己過去一年進行盤點的時候。回顧2021 年，我學會最寶貴的一件事情就是「專注」，把時間與精力放在現階段最重要的事情上，努力克制自己「不要去做太多不相干的事情」。
這其實就是選擇，在有限的時間、精力下選擇做現階段最有價值的事情。那麼在這一年我做了哪些有價值的事情呢？以下是我 2021 年做過最好的 3 個決定：
1. 找到個人品牌的專注方向
2. 養成寫作習慣
3. 學會使用一個好筆記工具
👉 點擊看全文：傳送門
2 PHOTOs
這禮拜沒時間拍新照片，因此繼續分享我在台北「有情門」的拍的美照。如果你的家裡需要買新傢俱，「有情門」真的蠻推薦的！每個傢俱看起來都好美呀～ (我沒接業配，真心推薦 XD)
3 IDEAs
I. Bookstash | 100+ 免費的書籍摘要網站，卡片式圖文讓你3 分鐘讀完一本暢銷的英文好書
閱讀時間：1 分鐘
■ 主題：閱讀
■ 來源：Bookstash
■ 摘要
1. 現在許多人的閱讀習慣已經轉移到手機上，為了讓讀者有更好的手機閱讀體驗，許多的網路媒體也改變了媒體的呈現方式。
2. Bookstash 是一個免費的書摘網站(均為英文書)，讀者開啟網站後選擇一本書就可以直接開始閱讀，也可以點擊「Pick my book」讓系統隨機為你挑一本好書。
3. 特別的是，Bookstash上的書摘都是以「卡片」的形式呈現，一張卡片摘要一個重點 (最多100 字) ，一本書約 10 張卡片摘要完一本書，還有貼心的進度條紀錄你讀到哪裡。
4. 你可能懷疑：「這種摘要式的讀書方式真的能理解一本書嗎？」我曾在《從入門到精通，快速學一門新主題的學習訣竅》提到：「學習時我們可以使用循序漸進的方式，先從學習壓力最低的媒介讀起，逐步提升難度。」Bookstash 就是一個好例子。
5. 很難讓自己堅持讀完一本書嗎？先從看摘要開始吧！讀摘要也是一種篩選書的好方法，1 本好書和一本爛書我們很好選擇、2本都是好書就很難決定了。花個 3 分鐘看看摘要找到有共鳴的書籍，也不會浪費錢跟時間看自己目前沒興趣的好書。
🚪 傳送門：Bookstash
II. Solve a Hard Problem - Tinder (解決困難問題，以 Tinder 為例，知名行銷駭客 Andrew Chen 的新書試讀章節)
閱讀時間：2 分鐘
■ 主題：產品、行銷
■ 來源：Andrew Chen 官網
■ 摘要
1. 如果你是行銷領域的工作者肯定都聽過 Andrew Chen 這個人，他是a16z 合夥人、曾在 Uber 負責使用者成長，現在大家琅琅上口的的「成長駭客」概念就是他所提出的。
2. 這本英文新書《Cold Start Problem (暫無中文翻譯，我先翻成冷啟動困難)》是他研究多個科技新創的成功案例，總結背後成功的共同因素。
3. 這些科技產品包含通訊 App、市集平台 (例如 Goolge Play、App Store)、工作協作工具 (例如 Trello)、多玩家產品 (內含多種使用者的產品，例如交友軟體 Tinder)。
4. 以上的科技產品在發展的路上都需要掌握一項技能 - network effects (網絡效應)，也就是乘著網路的浪頭一路向上衝。Andrew Chen 的書籍重點就是回答：「新產品在初期發表與成長時，到底該如何達成網絡效應？」
5. Andrew Chen 把網絡分成 2 個層面：「輕鬆面」與「困難面」，這篇試讀文章就是在談 - Solve a hard problem (解決困難面)。
6. 什麼是困難面呢？在網絡中有一小群使用者會替公司產品創造不成比例的報酬，這些使用者在產品成長初期對公司超級重要，但問題是公司要如何獲取這些人？
7. 以 App 商店為例，是那些初期創作 App 的開發者 ; 工作協作 App，是早期創作文件與管理架構的管理者; 對於市集，是那些賣家提供產品銷售。Andrew Chen 要舉例的，是約會軟體 Tinder 中尋求 “相等愛情價值觀” 的男女。
8. 小結論：文章的舉例真的蠻有趣的，約會軟體真的是一個永遠吸引人討論的產品 😂，做行銷跟產品的人可以都來看看這本書。
🚪 傳送門：Solve a Hard Problem (Tinder). Chapter 8 of my upcoming book, The Cold Start Problem
III. 022年目工作目標怎麼訂？Hypercontext 提供 20+ OKR 模板，讓你訂起目標更簡單
閱讀時間： 2 分鐘
■ 主題：目標設定、工作
■ 來源：Hypercontext
■ 摘要
1. 又到年底了，近期也是大家開始規劃明年目標的時候，但訂目標真的是超級難啊啊啊啊啊！雖然每個人的目標都不相同，但如果有模板參考心理壓力就能減低不少。
2. 訂目標的方式有很多，近幾年比較流行的方法就是OKR。O = Objective (目標)、KR = Key result (關鍵成果)，架構就這麼簡單。
3. O 通常是寫一件想完成的目標 (廢話)，例如增加溝通技巧：KR則是寫「要完成哪些具體的事情」，例如每季為團隊Demo工作成果2次、每兩週認識一位其他部門的同事、替公司每個月寫一篇介紹短文。
4. O 很好訂，但KR非常不好訂...許多講OKR的書籍雖然這個架構的方法論講了很多，但實例給的真的很少，看完後還是很難開始。
5. 這也是為什麼Hypercontext 模板好用的原因，先看看人家怎麼寫再自己調整就好啦！簡單粗暴的好方法(不要全部照抄比較好喔）
6. Hypercontext 的「好心腸」又激起了我的好奇心，為什麼他們要免費提供這些模板？繞一繞網站後發現，原來它們是賣會議相關的Saas 服務，結合了非常多的會議議程模板，每場會議開始前都必須設定會議議程 (Agenda)，結束後也可以把每個任務直接指派給團隊成員！
7. Hypercontext 補足的是「會議議程 (Agenda)」的這塊缺口，過去我們的會議議程不是沒打就是打得很模糊，導致開會前不知道要幹嘛、開會中隨便聽、開會後沒有行動，白白浪費了 1-3 小時的開會時間。
8. Hypercontext 也推出了永久個人版免費的方案，當我們使用 Google 帳戶登入後會自動載入 Google Calendar 的行程，行程中就可以插入會議議程，讓開會變得更有效率，開完會後點擊按鈕就可以寄出會議紀錄。
9. 小結論：對於個人品牌經營者，Hypercontext 可以讓諮詢活動變得更專業，諮詢活動前可以先準備諮詢問題與材料、諮詢過後可以將筆記寄給客戶，可以當成清量的 CRM 來用。
🚪 傳送門：Hypercontext OKR 模板