👨‍💼 獲得老闆信賴感的工作訣竅

新手必看！避免跟我犯下同樣的職場菜鳥錯誤

Hi 我是朱騏 👋 又到了每週給你寫封信的時間啦～

這禮拜我拍了人生第一支短影音了！

之前覺得要對著手機講話真的好恥，心中始終過意不去。

管他的，先作再說

但聽完我的好朋友–創作者小金魚的鼓勵，我就想：

反正也沒損失，就來試試看吧！

👉 這是我的第一支短影音，請不要見笑。

P.S 當天臉還水腫 😂

在拍這隻短影音的時候，我能強烈體會 "當新手" 的困難。

"這裡講錯了，要不要重錄？"

"我的眼神在 13 秒 看向左側，要不要重錄？"

"這裡結巴連續講了我覺得，要不要重錄？"

還沒開始，就想放棄了。

但是小金魚說："你先發第一支影片再說啦，其他的等發完再想！"

OK，這種 "管他的先做再說" 的心態真的還挺有用的。

成功有了第一天，接下來第二天、第三天...就簡單多了。

這也讓我想到：寫作不也是這樣嗎？

你都沒開始寫，就想放棄了。

所以我在這禮拜用 Notion 做了一套「7 天日更寫作啟動模版」。

我發現許多人其實不是沒東西寫，而是不知道如何架構自己的文字。

那不如我幫你先寫好框架，你來填內容就好了。

這樣你寫作的摩擦力，就會降到最低。

透過 7 天的練習，你會開始掌握在網路上寫作的手感。

你可以點擊 這個連結 來註冊領取。

---

這一週，我想跟你分享一個我私人的故事。

2018年我剛成為軟體產品經理時，犯下的一個大錯誤（以及學到的工作教訓）。

過了將近 6 年，我才敢說出這件事情。

跟大多數的職場新鮮人一樣，我剛成為軟體產品經理時犯了許多低級錯誤。

但這個是我出社會工作 8 年，犯下最嚴重的錯。

有信不回，導致寄信人直接 Call我老闆 (CEO)

當時我剛進公司不到 3 個月。

每天有許多國外業務或外部廠商，會寄信給我並請我協調專案進度。

雖然我每天有檢查信箱 Email 3 次的習慣，但大多是點開看過但不回信。

我的心裡想：

"這件事情我需要和團隊工程師、營運團隊討論過，才有辦法回覆。"

於是信雖然讀完了，但寄信的人根本不知道我到底有沒有看到信。

有一天下午，我的老闆 CK 把我叫到日本會議室 (當時公司喜歡用 "國家" 作為會議室的名字)。

"你知道Gen San 有寄信問你 API 的串接進度嗎？"

"我知道，但是這需要工程師評估我還沒辦法回答他。"

此時 CK 突然嘆了口氣，繼續講：

"你是 PM 負責部門與部門之間溝通的。

當業務寄信給你，但是你沒有在 1 天內回應的話，他們會不知道你到底有沒有看信。

剛才 Gen San 已經直接從日本打給我跟我討論了。

如果業務必須親自聯繫老闆，這樣就喪失你身為 PM 的價值了。"

聽到當下，我的內心重複無數次下面的小劇場：

（天哪啊啊啊，這是我準備要 Fire 的前兆嗎？）

一個畢生難忘的工作教訓

直到今天過了將近 6 年，我才有勇氣將這段過去分享出來。

雖然現在回想，它其實是沒什麼大不了的事情。

但對當時剛成為軟體產品經理的我來說，這讓我的內心變得好沒有自信。

不過這一段犯錯，也讓我學到一堂寶貴的工作教訓。

我學習到：

在職場的 Email 往來上，就算只是一件小事情沒辦法當天回應，也可以簡單回覆說 "我已經收到信件了，我會和內部團隊討論後馬上回覆。"

這可以給對方ㄧ種安心感。

後續有 2-3 天的時間討論，寄信的人其實也不會說什麼。

誰不會犯蠢呢？

但能夠將人生中犯過的錯記錄下來，當作人生教訓未來別再犯就好了。

有些事情，只能從犯錯中記取教訓。

📥 你喜歡這篇故事的分享嗎？你可以點擊「回覆」跟我分享你的想法。