亨利朱週報: No.95 | 🏢 公司與個人創作者如何找到「利基市場」?
好書《Snow Leopard》 讀書心得
Hi 我是朱騏 👋
這週我在準備 2023 年即將推出的寫作計畫 - 個人付費牆 (Paywall) 專案。
1 個重點: 如果你對以下主題有興趣,歡迎卡位登記。
自媒體寫作
個人品牌經營
知識管理
下一步行動: 填寫此表單
(後續會提供折扣碼,讓搶先加入的人用優惠的價格加入會員)
1 ACTION
7 件每天寫作能帶給你的好處 (不需要有大量觀眾也能開始!)
閱讀時間: 1 分鐘
近期讀到一本相當有意思的書籍 — 《Snow Leopard (雪豹)》,專門在講創作者如何找到自己的利基市場 (公司找利基客群也適用)。
書中提到了一個概念「Category Design (領域設計)」。
Category 是商業主題的意思,也就是「我們 (公司) 靠賣什麼產品/服務而活」。看完這篇文章的介紹後你會知道:
為什麼有些產品成功受人關注、有些卻被視為了無新意的可替代品 ?
👇 點擊以下圖片繼續閱讀
2 THOUGHTs
閱讀時間: 2 分鐘
Thought 1: 付費的筆記 + 寫作教練
想法來源: 和朋友簡嘉宏聊天,他建議我可以開啟一項副業:付費的筆記+寫作教練。
這跟你有什麼關係: 簡單說如果你相信以下事情,但不知道可以如何開始的話,回信找我聊聊吧!
輸出比輸入重要
持續利用自己的想法(筆記)很重要
想藉由輸出成果來學習或是建立個人品牌
為什麼我有什麼資格: 我已經幫助過
1 位 68 歲講師阿姨學會 Obsidian 筆記軟體,並用來寫書
1 位軟體工程師卡片盒筆記法,並用來寫作技術部落格
1 位正在寫論文的研究生 (主題是舞蹈+音樂,超酷!),用 Obsidian 整理論文資料
下一步行動,請回信: 跟我聊聊你在筆記與寫作上的問題與目標,我可以當你的寫作 + 筆記教練。
THOUGHT 2: 我心目中對 Obsidian 的應用場景
1 個重點: 我不想單純只做 Obsidian 筆記軟體的教學,而是用去解決 "如何持續產出內容" 這個問題。
想法來源: 為了優化今年發行的「Obsidian 學習包」數位知識產品,近期對購買學員做課後調查。
有一位同學這樣回覆:
一開始會想學 Obsidian 是因為聽說了卡片盒筆記法的雙向鏈結,但目前使用的 Evernote 和 OneNote 都太方便了。
可以提供一些能讓我會非常想使用 Obsidian 的情境麼?
這個問題勾起我在學習「用途理論(Jobs to be done)」時的重點:客戶想要的是解決問題後的成果,而不是只看你賣什麼。
這件事情不解決,會導致: 課程沒幫助到學員 = 我做出一個沒有用的產品。
於是我想:「好,客戶到底想要什麼?」我想到的第一個身分就是「創作者」。
下一步行動: 如果你有興趣,這是我對 Obsidian 能幫助創作者持續產出內容的想像與實踐。
3 IDEAs
Mission, Vision, Strategy, Goals,Roadmap, Task 的關係如何劃分
閱讀時間: 1 分鐘
大家看市面上的商業書,有 9 成都會提到這些名詞,但是它們之間到底有什麼關係?
釐清這些商業書籍上常見的名詞,才能懂思考這些內容的意義。
👉 Mission → Vision → Strategy → Goals → Roadmap → Task
軟體公司如何在公司內部推行「寫文件」的公司文化 ?
閱讀時間: 1 分鐘
對公司團隊來說,培養「寫文件」文化是非常棒的事情。例如降低新人 onboarding 時的教育成本、跨團隊溝通的時間成本。
但多數的人都覺得「寫文件」是一件麻煩的事情。
如果你 (公司團隊) 要開始推行「寫文件」文化,應該如何做呢? 參考 Write the Doc 的建議與我的個人經驗,有 6 點建議。
👉 看看 6 個建議
「知識管理」推薦閱讀資源
閱讀時間: 1 分鐘
近期又有一款新的筆記軟體-Tana 出現,主打可以設計非常詳細的 Metadata 來設計自己的知識庫。
但「個人知識庫」的水遠比我想像中的深,尤其這牽涉到哲學 Ontology (本體論) 的概念。
如果你想要多了解 Ontology 的概念,可以參考下面這篇 Twitter 貼文。



Hi 朱騏你好,我是 Dennis,從電子報獲益良多。就像你文章中說的,我是Evernote的愛用者,你在文章中提到「寫卡片 + 寫草稿 + 寫書籍」的這個目標,自己目前覺得在Evernote也充分可以做到,對我來說每個note都是卡片,我想到什麼點子就填上,接下來有新想法就會點進去延伸,最後擴充成短文文章、甚或長篇文章。它的問題如你先前所提,檢索不易,且瀑布流的形式很難往回找,但目前透過將note分類、加入關鍵字方便搜尋,這兩個辦法來處理。