[電子報經營獨家筆記 #9] 4 個關鍵原則，讓我穩定經營電子報長達四年
逐步累積影響力，並且開始發現有 "變現" 的可能
Hi 我是朱騏 👋
這是 [電子報經營獨家筆記] 的第九篇筆記。
如果你漏掉了之前的內容，可以點擊下面連結閱讀：
過去這五年，我有很大轉變
我從一個只會寫社群貼文的人，慢慢變成一個靠電子報招生甚至創造自己產品收入的人。
這段路上，我也遇過很多低潮：
寫到懷疑自己，到底有誰在看這些內容…
剛開始沒人訂閱，信寫出去像是丟進黑洞…
一開始期待一發信就爆紅，後來才發現「穩定」比什麼都重要…
這些撞牆、調整、反覆的過程，最後幫我整理出 4 個能走得長遠的電子報經營原則。
原則 1. 先把寫信變成生活的一部分，再想成效
一週寫一封信，聽起來不難。
但真的要「寫得下去」，你得先找到跟生活可以共存的方式。
我後來的策略是：每週固定有「寫信時間」，而不是等靈感來。
這才是持續的關鍵。
原則 2. 先寫給 10 個人，也要像是寫給 1000 人那樣認真
你不需要等到很多人訂閱才開始寫得用心。
反而是你認真對待前 10 個讀者，才會有後來的 1000 人。
我前 50 封信幾乎每封都有讀者回信，就是因為他們感受到：
「你不是在發廣告，你是真的在跟我說話。」
原則 3. 不要追求每封信都很完美，要追求「一封封寄得出去」
我以前常常一封信改五次、拖到凌晨才按寄出，結果寫信變成壓力。
後來我學會了：
有些信就是寫得剛剛好。
寄出去，才會知道哪裡可以更好。
原則 4. 寫電子報不只是建立影響力，更是跟真正想跟你互動的人對話
社群很熱鬧，但很多時候是「看熱鬧」。
電子報很安靜，但來這裡的人是真的想聽你說話。
我現在最喜歡的，就是有人會在信件裡回我：
「這封信我剛好需要，謝謝你。」
寫在最後
這四個原則，讓我：
從一個只是「想寫」的人，
變成一個真的「寫得下去」眾的人。
如果你也正在經營電子報，或是還在考慮要不要開始，這些原則希望對你有幫助。
記得：經營電子報是一場長期馬拉松，不是一場短跑比賽。
慢慢來，但要開始。
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